倉儲的標準化一直是每家企業所認可和在努力實現的，從作業流程，到目視化，再到對接過程，無一不需要標準化的支撐。

標準化的好處顯而易見，僅就人員作業標準化來說，如果沒有作業標準化，會導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力浪費。

此外，由于缺乏參照物，時間久了員工容易形成懈怠，導致工作懈怠。這一點對于勞動密集型的倉儲行業更是如此。

對于員工而言，標準化帶來了什么？

集合員工多年的智慧及技巧的結晶，是最有效率、安全、成本效益的工作方法。

提供了一個保存技巧和專業技術的最佳方法。如果一個員工知道工作的最佳方法，卻沒有將知識分享出來，他的知識也將隨之流失。惟有予以標準化、制度化，這些知識才得以保留在公司內，而用不著關心員工的流動率。

提供了一種衡量績效的方法。崗位說明書說明了員工應該做什么，工作標準則要指明做到什么程度算是合格，抑或優秀。如每天掃地，掃了、掃干凈了、垃圾桶清空了，是截然不同的。憑借所建立的標準，管理人員可以評估工作的績效。

鄭州貨架廠 丨 鄭州貨架廠家 丨 鄭州倉儲貨架 丨 鄭州貨架 丨 鄭州貨架生產廠家