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庫存精細化管理,究竟要精細到什么程度?

來源:本站    發布時間:2021-05-12 10:38:49

倉儲貨品管理精細度是指:對不同的(庫存)貨品,根據業務要求,需要分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理(唯一碼管理)。

倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。為實現精細度的操作要求,還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統配置。

庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率(庫內管理)和庫存信息精細度(業務因素)所共同決定。

庫存信息精細度管理需要考慮的內容

精細度要求:貨品流轉最小單位的信息可追溯性(消費者或供貨廠商)。

前端銷售要求:按SKU、按(SKU+批次)、按(SKU+唯一碼)

財務核算:庫存貨品成本核算的精細度(每批貨品成本不同;不同供應商供貨價格不同)

供應鏈管理:按不同供應商統計采購數量、反饋貨品質量、價保政策,退換貨要求。

確定庫位管理方式時需要考慮的內容

庫房庫位管理:按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次(與公司的業務形態有關)

庫位設置規則:單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次;單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經營的品類有關)

庫位編碼規則:庫位號的生成規則(建議):(庫區號)+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。

出入庫操作流程需考慮的內容

倉庫運營成本:系統操作界面的轉換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發貨速度:揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優化。

人員管理:操作人員培訓、操作方式轉換的學習成本。

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