做供應鏈管理需要懂一些IT方面的知識。我們可能不是科班出身，不懂得C++、JAVA、Python這些編程語言，但由于工作關系，每天都要面對各種系統，如果不了解它們的運作原理，就沒法順暢地運轉供應鏈，因此我們需要具備一些最基本的知識。接下來介紹一些我們經常會使用到的系統，就從大名鼎鼎的MRP開始吧。

一、物料需求計劃

Material Requirement Planning

物料需求計劃，俗稱MRP，從名字上就看出，它最關注的就是“料”，其中包括了原材料、零部件和成品。

所有的成品都是由原材料和零部件組成的，比如汽車就是由2萬多個零件組裝起來的，早餐的大餅是由水、面粉和其他原料做成的。

構成復雜或是簡單的商品必須要有一份清單，或是配方，這樣才能生產出標準合格的產品，這份清單就是Bill of Material，俗稱BOM，它告訴我們生產需要的原料和零部件的數量以及生產順序，比如大餅先要和面、醒面，然后才能拿去烘烤，得要按照這個順序來。

我用大餅的例子來做說明，汽車的BOM結構無比復雜，不是三言兩語能說清楚的。

其次，我們需要了解生產商品的全部時間，包括了制造或購買每項原料和零部件所需的時間。

為了趕在早上六點鐘把早餐準備好，早點師傅需要在凌晨起床，花數個小時和面、做豆漿，這些是制造早餐的全部時間。

這個重要的輸入告訴我們何時需要生產或是采購零件，而且生產周期長的零件通常要有較高的安全庫存，因為我們需要更多的時間來獲取這些零件。

最近全球芯片市場缺貨情況嚴重，囤積芯片的原因就是因為采購周期超過半年，必須提前下訂單，而且訂購量大于實際使用量，多余的部分就是安全庫存。

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